项目周报模板（含进度 / 风险 / 资源）

项目周报（第 __ 周） 一、基本信息 项目名称：＿＿＿＿＿＿＿＿ 报告周期：＿＿年＿＿月＿＿日 — ＿＿月＿＿日 报告人：＿＿＿＿　　抄送：＿＿＿＿ 二、本周总体状态 【绿 / 黄 / 红】（绿=按计划，黄=有偏差可控，红=严重偏差需干预） 一句话总结：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 三、本周完成事项 1. 完成＿＿＿＿模块开发，通过内部测试（计划 ✓ 实际 ✓） 2. 完成＿＿＿＿客户需求评审，确认 3 项变更 3. 完成供应商第二期付款审批 四、下周计划事项 1. 启动＿＿＿＿模块联调（负责人：＿＿） 2. 提交＿＿＿＿阶段性交付物（截止：＿＿日） 3. 组织＿＿＿＿专项评审会 五、进度偏差与原因 | 事项 | 计划完成日 | 预计完成日 | 偏差原因 | 应对措施 | | ____ | ____ | ____ | ____ | ____ | 六、风险与问题 【风险 R1】＿＿＿＿＿＿（影响：高/中/低，概率：高/中/低） 应对：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 【问题 I1】＿＿＿＿＿＿（当前影响） 处理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 七、需要协调与支持 1. 需要＿＿部门在＿＿日前提供＿＿资源； 2. 请领导决策事项：＿＿＿＿＿＿＿＿。 八、里程碑跟踪 | 里程碑 | 原计划 | 当前预计 | 状态 | | ____ | ____ | ____ | ____ | 【使用提示】 1. 周报的核心是"状态 + 偏差 + 需要的支持"，不要写成流水账； 2. 红黄绿灯要敢亮，风险早暴露早处理； 3. 数据尽量图表化，阅读人 30 秒抓住重点。

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